Abstract

As organizações e suas ações estratégicas passaram por mudanças e desafios nas últimas décadas do século XXI, o que provoca, em tempos de crise, um repensar dos processos gerenciais voltados ao enfrentamento dos desafios que surgem. Essa necessidade de repensar os processos organizacionais, e substancialmente as ações práticas deles decorrentes, é evidenciada em meio à pandemia do novo coronavírus em 2020 e 2021. Nesse contexto, uma das estratégias utilizadas pelas organizações brasileiras é chegar ao consumidor por meio de ferramentas digitais, o que tem provocado a migração do espaço físico para o digital, como forma de garantir o faturamento e a manutenção da força de trabalho. Destaca-se, portanto, o papel dos gestores em gerenciar os processos organizacionais à distância, uma vez que parte da equipe teve que adequar ao home office como forma de prevenção de acordo com as recomendações das autoridades sanitárias. O presente estudo teve por objetivo discutir as ações das organizações brasileiras das empresas brasileiras mediante a crise provocada pelo novo coronavírus. A metodologia aplicada a este estudo foi uma revisão bibliográfica. Mesmo que ainda mais estudos sejam necessários para a compreensão das ações organizacionais brasileiras em meio à crise em questão. Observou-se que as organizações passaram por mudanças para se adequarem ao novo cenário.